整体院・接骨院の立地選びで見るべき商圏データ

整体院・接骨院は「リピート型」の立地として考える

整体院や接骨院では、一度利用して終わりではなく、

一定期間、繰り返し通う利用者がいる

ことがあります。

そのため、

「人通りが多い場所か」

だけではなく、

継続して通いやすい場所か

という視点が重要です。

飲食店とは立地の考え方が少し違う

飲食店では、

通りがかった人がその場で入店する

という自然来店があります。

一方、整体院や接骨院では、

検索や紹介などで存在を知り、

その場所を目的地として訪れるケースもあります。

そのため、

必ずしも駅前1階の最も目立つ物件が最適とは限りません。

商圏データ1｜総人口

最初に確認したいのは、

商圏内にどれくらい人がいるか

です。

地域密着型の店舗であれば、周辺人口は市場規模を考える基本になります。

ただし人口が多ければ良いわけではない

たとえば、

A地域

人口：40,000人

B地域

人口：25,000人

なら、A地域の方が市場は大きく見えます。

しかし、

A地域には競合が多い。

B地域には自店のターゲット年代が多い。

ということもあります。

そのため、

総人口は入口のデータ

として考えるのがよいでしょう。

商圏データ2｜年齢構成

整体院・接骨院では、

年齢構成

が重要です。

ただし、

「高齢者が多いほど良い」

と単純には考えません。

自店のサービスやターゲットに合わせて見る必要があります。

20〜40代が多い地域

働く世代が多い地域では、

• デスクワーク
• 立ち仕事
• スポーツ
• 日常的な身体ケア

などに関連する需要を考えることができます。

駅前やオフィス街なら、仕事帰りの利用との相性も見ます。

40〜60代が多い地域

地域密着型では重要な顧客層になる場合があります。

住宅人口と合わせて確認するとよいでしょう。

高齢者が多い地域

高齢者人口が多い地域では、

通いやすさの重要度が高くなります。

• 徒歩距離
• バス停
• 段差
• 駐車場
• 駐輪場

など、立地の物理的な条件も確認する必要があります。

年齢構成だけで需要を決めない

年齢だけから、

「この人は利用する」

と判断することはできません。

年齢データは、

自店のターゲット層が地域にどれくらいいるかを見る材料

として使いましょう。

商圏データ3｜夜間人口

住宅街型の整体院・接骨院では、

夜間人口

が重要です。

夜間人口は、その地域に普段住んでいる人の規模を考えるための基本データです。

地域住民中心なら特に重要

たとえば、

• 住宅街
• マンション街
• 郊外住宅地

などに出店する場合、

周辺住民からの継続利用が重要になります。

この場合は、駅利用者数よりも夜間人口の方が意味を持つことがあります。

商圏データ4｜昼間人口

駅前やオフィス街型では、

昼間人口

も確認しましょう。

会社員の利用を考える

オフィスが多い地域なら、

• 昼休み
• 仕事帰り

などの利用を考えることができます。

ただし、昼間人口が多いだけでは、

実際に営業時間中に利用してもらえるとは限りません。

昼と夜を比較する

たとえば、

A地域

昼間人口：非常に多い夜間人口：少ない

なら、オフィス街型。

B地域

昼間人口：中程度夜間人口：非常に多い

なら、住宅地型。

という地域の性格が見えてきます。

商圏データ5｜世帯構成

世帯構成も地域の特徴を理解する材料になります。

単身世帯が多い地域

単身者が多い都市部では、

仕事帰りや休日に一人で利用しやすいサービスとの相性を考えられます。

ただし、

単身世帯＝若い会社員

とは限らないため、年齢構成と合わせて見る必要があります。

ファミリー世帯が多い地域

ファミリー世帯が多い住宅地では、

複数の年代が生活しています。

地域密着型で長く営業する場合には、有力な商圏になる可能性があります。

商圏データ6｜人口密度

整体院・接骨院では、

近い距離にどれくらい人がいるか

も重要です。

徒歩型店舗では特に重要

半径500mや1km程度に多くの住民がいる地域なら、

徒歩や自転車で通える利用者を獲得しやすい可能性があります。

同じ人口でも分布が違う

たとえば、

1km圏に20,000人

と、

5km圏に20,000人

では、日常的な通いやすさが違います。

リピート型店舗では、

近距離人口の密度

を見ることが重要です。

商圏データ7｜将来人口

地域密着型で長く営業するなら、

将来人口も参考になります。

住宅開発が進む地域

• 新築マンション
• 新興住宅地
• 再開発

などによって人口が増えている地域は、将来的に市場が広がる可能性があります。

人口減少地域にも注意

長期的に人口が減少する地域では、商圏そのものが小さくなる可能性があります。

ただし、

人口減少＝必ず出店不可

ではありません。

競合数や地域内での需要集中なども合わせて考える必要があります。

商圏データ8｜競合施設

整体院・接骨院の商圏分析では、

競合調査

が非常に重要です。

単純に店舗数を数えない

周辺に10店舗あるから競争が激しい。

2店舗しかないからチャンス。

とは限りません。

競合ごとに、

• サービス内容
• 価格帯
• 営業時間
• ターゲット
• 立地
• 店舗規模

などが異なります。

自店と近い店舗を探す

たとえば、

仕事帰りの会社員を狙う店舗

と、

高齢者中心の地域密着型店舗

では、同じ地域にあっても顧客層が異なる場合があります。

そのため、

同じ顧客を狙う競合が何店舗あるか

を見ることが大切です。

競合が多い地域は避けるべき？

必ずしもそうではありません。

競合が多いということは、

• 人口が多い
• 利用需要がある
• 駅や住宅地など立地条件が良い

可能性があります。

競合ゼロにも注意

一方、

競合施設がほとんどない場所

だから有望

とも限りません。

• 商圏人口が少ない
• ターゲットが少ない
• 他地域へ利用者が流れている

などの可能性があります。

競合ゼロを自動的に高評価しないこと

が重要です。

競合密度を見る

簡易的には、

ターゲット人口÷競合店舗数

で比較する方法もあります。

たとえば、

A地域

ターゲット人口：20,000人競合：20店

B地域

ターゲット人口：12,000人競合：6店

なら、

A地域：1店舗あたり1,000人B地域：1店舗あたり2,000人

となります。

ただし単純割り算には限界がある

実際には、

• 店舗規模
• 稼働率
• 人気
• 営業時間
• 対象サービス

が違います。

人口÷競合数は、

候補地を比較するための参考指標

として考えるとよいでしょう。

商圏データ9｜駅からの距離

駅前型では、

駅からの距離も重要です。

ただし、

徒歩1分でなければいけないわけではありません。

目的来店型なら少し離れても成立する場合がある

整体院・接骨院は、

予約や検索などで場所を確認して来店する人もいます。

そのため、

駅徒歩5分〜10分程度でも、

• 道が分かりやすい
• 通いやすい
• 家賃が適切

なら候補になる場合があります。

徒歩時間よりルートを見る

同じ徒歩7分でも、

A物件

大通り沿い平坦明るい

B物件

細い道坂道夜は暗い

では通いやすさが違います。

商圏データ10｜駅からの帰宅動線

仕事帰りの利用を狙うなら、

駅から住宅地への帰宅動線

も重要です。

自然に立ち寄れる場所か

駅↓店舗↓自宅

というルートなら、

仕事帰りに利用しやすくなります。

反対に店舗が自宅と逆方向にあると、心理的な距離が長くなる可能性があります。

商圏データ11｜道路・車アクセス

郊外型では、

駅よりも車でのアクセスが重要になります。

駐車場を見る

車来店が多い地域では、

• 駐車台数
• 入りやすさ
• 出やすさ

を確認します。

駐車場があれば良いわけではない

駐車場があっても、

• 入口が狭い
• 右折で入りにくい
• 大通りから見えにくい

などの条件があれば利用しにくくなります。

商圏データ12｜駐輪場

住宅街では、

自転車で来店する人もいます。

特に近距離利用を狙うなら、

自転車を停めやすいか

も確認しましょう。

店舗前に停められない場合

駅前や商業地では放置自転車対策などにより、店舗前へ自由に駐輪できない場合があります。

物件を契約する前に確認するとよいでしょう。

整体院・接骨院は1階が有利？

1階は、

• 入りやすい
• 見つけやすい
• 階段を使わなくてよい

というメリットがあります。

特に高齢者などを主な対象とする場合は有利になることがあります。

2階以上でも成立する場合がある

一方、

予約中心

若い世代中心

目的来店中心

なら、2階以上でも成立する場合があります。

家賃を抑えられることもメリットです。

エレベーターの有無を見る

2階以上の場合は、

• エレベーター
• 階段
• 建物入口
• 共用部分

などを確認しましょう。

店舗そのものだけでなく、

来店までの負担

を見る必要があります。

商圏の広さは店舗タイプで変わる

整体院・接骨院の商圏も、

すべて同じではありません。

地域密着型

住宅地の住民を中心にするなら、

500m〜1kmなど比較的近距離の人口が重要になります。

駅前型

駅利用者や仕事帰りを狙うなら、

周辺居住人口に加えて、

• 駅利用
• 昼間人口
• 帰宅動線

を見る必要があります。

郊外型

車来店が中心なら、

3km・5kmなど少し広い範囲を見る場合もあります。

この場合は、

人口だけでなく道路・駐車場が重要です。

専門性の高い店舗

特定のニーズに強みがあり、ネット検索などから目的来店を獲得できる店舗では、一般的な地域密着型より商圏が広がることがあります。

ただし、

初回来店できる距離と継続して通える距離は同じとは限りません。

初回よりリピート距離を考える

SNSや検索で店舗を見つけた人が、

最初は30分かけて来店してくれる

ことはあるかもしれません。

しかし、何度も通うとなると、

「もう少し近いところにしよう」

と考える可能性があります。

通いやすさはリピート率にも関係する

整体院・接骨院の立地では、

初回客を集められるかだけでなく、何度も通いやすいか

を考える必要があります。

これは、予約型・リピート型店舗ならではのポイントです。

ネット集客があっても商圏分析は必要

整体院・接骨院では、

• Web検索
• Googleマップ
• SNS
• Web広告

などから集客することもあります。

そのため、

「ネットで集客できれば立地は関係ない」

と思うことがあります。

来店型ビジネスである以上、距離は残る

ネット上では広い地域へ情報を届けられても、

利用者は実際に店舗まで移動する必要があります。

そのため、

ネット集客があっても現実の商圏は存在します。

ネット集客が強いほど高い家賃が不要な場合もある

自然人流への依存度が低ければ、

駅前1階ではなく、

• 駅徒歩5〜10分
• 2階
• 住宅地

などを選び、家賃を抑える方法もあります。

商圏データ13｜家賃とのバランス

整体院・接骨院では、

家賃も立地評価に欠かせません。

一等地が利益につながるとは限らない

たとえば、

A物件

駅徒歩1分家賃40万円

B物件

駅徒歩7分家賃22万円

だったとします。

A物件の方が新規認知は高いかもしれません。

しかし、予約やリピーター中心なら、B物件でも十分に集客できる可能性があります。

売上ではなく利益で比較する

良い立地とは、

最も売上が高くなる場所

とは限りません。

家賃を含めて最終的に利益を残しやすい場所

を考える必要があります。

商圏データ14｜周辺施設

周辺施設も地域の特徴を理解する材料になります。

たとえば、

• オフィス
• 住宅地
• スポーツ施設
• 商業施設
• 駅

などです。

スポーツ施設周辺

スポーツに関心のある人が集まる地域という特徴があります。

ただし、施設があるだけで自店の需要につながるとは限らないため、実際の利用者属性や動線も見る必要があります。

商業施設周辺

人が集まりやすい一方、

家賃や競合が高くなる場合があります。

自然人流が自店に必要かどうかを考えましょう。

住宅地周辺

地域住民からの継続利用を狙いやすくなります。

夜間人口や年齢構成を重視します。

出店候補地を比較してみる

たとえば、

とします。

A地点

オフィス・駅前型には強い可能性があります。

ただし競争と家賃が高い。

B地点

住宅人口やターゲット年代が多く、家賃とのバランスも良ければ、地域密着型に向く可能性があります。

C地点

競合と家賃は少ないものの、市場規模が十分か確認する必要があります。

一番人口が多い場所が最良とは限らない

A地点の人口が最大でも、

競合が多く家賃も高いなら、必ずしも最適ではありません。

一番競合が少ない場所が最良とも限らない

C地点は競合が少なくても、

そもそも利用者となる人口が少ない可能性があります。

「ターゲット人口と競合」のバランスを見る

整体院・接骨院の候補地を比較するときは、

需要側の人口

と、

供給側の競合

をセットで見ることが重要です。

現地調査で確認したいポイント

データで候補地を絞ったら、

実際に現地を確認しましょう。

駅から歩く

駅前型なら、

店舗まで実際に歩きます。

• 道が分かりやすいか
• 坂があるか
• 信号が多いか
• 夜でも歩きやすいか

などを確認します。

住宅地から歩く

地域密着型なら、

主要住宅地から店舗までのルートも確認しましょう。

毎週通うことを想定して、不便ではないかを見ることが重要です。

車で確認する

郊外型なら、

実際に車で候補地へ向かいます。

• 店舗が見えるか
• 駐車場に入りやすいか
• 出庫しやすいか

を確認しましょう。

競合施設を見る

競合については、

• 店舗の立地
• 看板
• 営業時間
• 来店しやすさ

などを確認します。

ネット上の情報だけでは分からないことがあります。

平日・休日で見る

オフィス街では平日と休日。

住宅地では平日夕方と休日。

など、時間帯によって人の動きが変わります。

自店が営業する時間に確認しましょう。

データがないことと0は違う

商圏分析では、一部の競合情報や人口データを取得できない場合があります。

その場合、

データがない＝人口0、競合0

ではありません。

欠損している情報を自動的に良い・悪いと判断しないことが重要です。

「だれでも商圏分析」で整体院・接骨院候補地を考える

整体院・接骨院の立地選びでは、

• 商圏人口
• 年齢構成
• 世帯構成
• 昼間人口
• 夜間人口
• 競合店舗
• 周辺環境

などを組み合わせて考える必要があります。

「だれでも商圏分析」は、こうした地域データを分かりやすく整理し、業種ごとの特徴を踏まえながら出店候補地について考えるための材料を提供することを目指したアプリです。

整体院・接骨院でも、

人口が多いから高評価。

高齢者が多いから高評価。

競合が少ないから高評価。

駅前だから高評価。

とは単純に判断できません。

重要なのは、

自店のターゲットとなる人がどれくらいいて、その人たちが繰り返し通いやすい場所か

を見ることです。

おすすめは「人口 → ターゲット → 競合 → 通いやすさ → 家賃」

候補地を分析するときは、

1. 商圏人口を見る

十分な市場規模があるか確認する。

2. 年齢・世帯構成を見る

自店のターゲットがどれくらいいるか確認する。

3. 昼間・夜間人口を見る

オフィス型か住宅地型かを確認する。

4. 競合を見る

店舗数だけでなく、サービス・価格・客層を見る。

5. 通いやすさを見る

駅・住宅地・駐車場・駐輪場などを確認する。

6. 家賃を見る

想定売上に対して固定費が重すぎないか確認する。

7. 現地調査をする

実際の道や建物、時間帯ごとの周辺環境を見る。

という流れで考えるとよいでしょう。

まとめ

整体院・接骨院の立地選びでは、

単純な人口の多さより、「誰が住み、誰が働き、誰が継続して通えるか」を見ることが重要です。

特に確認したい商圏データは、

• 商圏人口
• 年齢構成
• 夜間人口
• 昼間人口
• 世帯構成
• 人口密度
• 将来人口
• 競合施設
• 駅や住宅地との位置関係
• 車・自転車でのアクセス

などです。

住宅街型なら、

夜間人口・年齢構成・近距離人口

を重視します。

駅前・オフィス型なら、

昼間人口・駅利用・仕事帰りの動線

を見る必要があります。

郊外型なら、

広域人口・道路アクセス・駐車場

が重要です。

また、

競合が少ないから良い。

人口が多いから良い。

駅に近いから良い。

とも限りません。

整体院・接骨院は、目的を持って来店し、繰り返し利用する人がいる業態です。

そのため、

「見つけてもらいやすい場所」だけでなく、「何度でも通いやすい場所」

という視点が特に重要です。

商圏データで市場規模を確認する。

ターゲット年代を確認する。

競合とのバランスを見る。

実際に駅や住宅地から歩いてみる。

家賃や物件条件を確認する。

この流れで候補地を比較することで、感覚だけに頼らず、自店に合った立地を考えやすくなります。